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上午 10 点12月16日，成都轨道交通迎来重要里程碑：13号线一期、30号线一期同时开始运营。 （图片来源：成都铁路） 从城市运营层面来说，这是铁路网的结构致密化。从房地产市场层面来说，这是一个比较真实、具体的考验。问题是，多次列入规划文件的城市配套设施能否按计划实现。在这样的现实背景下，回顾东城金茂小棠这个近一年来成都房地产市场屡次被提及的项目，我们可以看到，它的重要性不再局限于“卖得好”本身，而是像一个被市场选择的样本，体现出什么价值观在当下的房地产市场正在被重新确认。 （东城金毛鱼豆项目实拍）·观望周期“A+”成绩单le：畅销样品值得密切观察。近年来，房地产行业整体承压，成交节奏放缓已成常态。在此背景下，东城金茂小汤的销售业绩非常出色。第一期项目启动时，动员了数千人，大约六个月后，取得了令人惊讶的结果：“开盘14盘，售出14盘”，1700多套房产全部清算。这样的销售速度在同期成都新房市场中较为罕见。更值得注意的是，这是一种连续的交易状态，而不是单个营销节点完成的短暂突发。尽管整体市场信心尚未完全恢复，但东城金茂小塘仍然是少数能够持续吸引升级购房者的项目之一。为此，双方反复讨论兴业。在普遍谨慎的市场环境下，这些“惊人的销售”是巧合因素的叠加，还是背后有更结构性的逻辑？ ——这不是偶然，而是产品体系的必然结果。从开发主体的角度来看，东城金茂小党并不是一时的市场押注。该项目背后的公司是中国中化集团的子公司中国金茂。中国金茂涉足住宅领域由来已久。公司虽然尚未形成规模，但已以清晰的产品系列策略参与市场竞争。 2024年3月，中国金茂推出“金玉满堂”系列。凭借精准的客户细分和强大的变现能力，金茂构建了完整的豪宅生态系统，并超越传统房地产开发承担起“生活方式提供商”的角色。在当前房地产行业的现状下，“金幽满堂”系列以“品质和服务”为核心，充分展现了金城作为开发商的信心和远见。以东城金茂小唐为代表的“唐氏家族”就是将这一逻辑推向新高度的结果。从此，金茂的“金屋”也在成都蓬勃发展。与强调高端标签属性的产品线相比，“唐系列”更明确地瞄准城市新中产阶级，强调年龄段的友好性、功能的复杂性和长期的居住体验，以提高客户群。这也意味着，东城金墨小党一开始就不是为了短期市场而生，而是融入了成熟的产品体系。通过精准满足成都客户群体的需求，解决调整周期中仍然存在的更合理的改进需求。 ——从以东城市为中心的“区位讨论”到“全国城市更新”毛晓堂先生长期以来被外界问到一个典型的问题。其所在区域是否具有足够的长期价值？当以传统行政区划和现有车牌识别作为唯一标准时，这些问题并不奇怪。然而，随着城市发展逻辑从逐步扩张走向存量更新，真正决定区域价值走向的，正逐渐从“边界”转向“战略”。所在区域东城金茂小馆更名为“东城公园5747”。 2024年将加入全国超级都市振兴项目库，成为政府与企业共同推动的城市振兴范例之一。它的目的不是开发单一的住宅建筑，而是通过系统改造重塑成都主城东南入口的城市功能和空间结构。 （东城公园位置图5747）从更宏观的角度来看，该区域对于连接成都东站综合交通枢纽和468个城市地标具有重要作用，被认为是成都东南部发展的重要节点。作为成都城市更新的重要组成部分，东城金泰项目总投资约368亿元，全长约3.5公里，是一条文创城市走廊，旨在通过公共空间和低速交通系统的建设，重新重组长期被基础设施划分的城市边界。按照规划的步伐，该片区走的是“三年蓄势、五年形成、十年成市”的演进之路。 （东城金泰位置图） 在这个大规划中，东城金茂小塘拥有“五头马车”的超配底盘，掌握着将成为下一个城市中心的地方。随着地铁30号线开通，项目正式进入“TOD双轨”时代。 2号线和30号线将在“横三纵”路网中共同运营，出行效率倍增。商业方面，除项目附属的“一里繁华”商圈外，周边还有大龙城、龙湖天街等超过100万平方米的商业集群。该部门正在规划一条约14,000英尺长的绿道，将连接多个主题公园，让住房直接“生长”到公园内，使环保公园城市的概念成为现实。再加上西部医疗资源的配套以及未来各年龄段教育资源的引入，这里已经具备了成为新城市中心的一切条件。随着城市更新从构思到建设再到实现，地方价值的底层逻辑也发生了变化。ges。 – 产品改进进入“新规时代”，竞争发生了哪些变化？如果说位置决定了价值的下限，那么产品的强度就决定了价值的上限值。在东城金魔小党的第二阶段，“完美学生”利用新规的红利，对传统改良产品进行了全面的“降维攻击”。 1、空间提升规划：地域资源高度分散的大城市重新出现共同市场。改进项目通常受到地块大小的限制，并且只能包含有限的空间。东城金茂小塘通过多地块协同开发，构建了整体“共同市场”格局。 （东城真觉寺位置图）这种模式不仅是为了扩大规模，也是为了配置公共资源。n 容量。项目共有超过42,000平方米的花园和约2,000多平方米的街区商业用途。俱乐部系统是 4,300 个地铁站的立方体，形成“大都会住宅结构”，是大都市的公共场所。 (二期工程实拍) (二期工程实拍) (二期工程实拍) (二期工程实拍) 对于改善型家庭来说，这样的尺度提供了生活半径内生活场景的完整性，而不是对外部资源的高度依赖。 2. 公共领域的逻辑：没有“更多”的中国“现实利用”，而是以公共空间的方式进行设计，东城金模小党将所有的应用功能和细分适应不同的群体生活的不同之处。二期会所系统进一步完善，引入了约490平方米的有顶篮球场，这在类似住宅区的项目中是不寻常的。同时，项目在物理上分隔了年轻人的社交空间和老年人的活动空间，既满足了年轻家庭的社交和运动需求，又保证了老年人群体的宁静和舒适。儿童空间按年龄划分，分为动态层和静态层，并设有体能训练设施，注重适应儿童成长的使用场景。 （二期项目公共空间实拍） （二期项目公共空间实拍） （二期项目公共空间实拍） （二期项目公共空间实拍） （二期项目公共空间实拍） （二期项目公共空间实拍） （二期项目公共空间实拍） （二期项目公共空间实拍） （二期项目公共空间实拍） （二期项目公共空间实拍） （二期项目公共空间实拍）二期工程公共空间）这些设计不仅仅是“看起来很漂亮”；随着生命周期不断延长，公共空间的价值取决于能否频繁、长期使用。 3、户型提升：住房拥有率正在成为提升产品竞争力的基础。板块层面，东城金墨消汤二期充分释放新规影响，解决各大城市长期存在的产品改进问题。 136㎡产品空置率约为123%。约20平方米的入口大厅，我们将传统的入口功能演变为可用于会议、休闲、种植等多种场合的复合生活空间。这是一个将“露台客厅”的一部分带入高层住宅的设计。室内采用LDKB方形走廊布局和动线布局，方便或轻松移动，确保良好的互动，同时分隔公共和私人空间。 (二期样板间实拍) (二期样板房实拍) (二期样板间实拍) (二期样板间实拍) (二期样板间实拍) (二期样板间实拍) 即便是最初的110平米户型，也配备了门厅，没有了“开向客厅”的尴尬，重新定义了升级品基本的空间尊贵。如今，改善需求日趋理性，对空间效率和居住场景的重视正成为购房决策的重要变量。 4、相比“降维”，规则被改写。简而言之，金墨小党的竞争策略是通过重构规划规模、公共区域体系和侯区，直接改变改良产品的评价标准。se类型逻辑，而不是在相同维度上与周围项目进行比较。这种“降维”并非基于单一优势，而是源于金墨系统化的产品方法论。中国金茂“唐系列”产品线是四大“金玉满堂”系列之一。该设施专为重视家庭纽带和亲子成长的“顾家”客户量身定制，以老年友好社区为核心，倡导家庭繁荣并持续繁荣的美好生活理念。就像一棵古杆子树，根深叶茂，世代相传。唐系列产品主要关注从选址、城市建设、运营到产品稳健性的全周期价值体系。我们将在市中心选址，建设一家有深厚基础的超市。通过温暖城市、全周期打造“一公里繁荣”长期支撑e社区、网红知识产权、前端运营。最后是吸睛美学、老年友善。以超维空间、鲸鱼收纳、金茂精选等核心价值，提供“超融合、无缝”的居住体验，满足多代人同居的提升需求。自2024年首次亮相以来，天津山东金茂小堂、上海金茂唐钱等唐系列项目均迅速售出。到2025年，公司凭借高参与率和全国市场领先的业绩记录，为年轻人改善家庭生活树立新标准，重新定义“好住房”和幸福生活方式。 ·确定性正在成为回归市场本身的稀缺资产。东城金茂小党卖得好并不意味着房地产市场已经完全复苏。相反，它更像是一个过滤器。金茂验证了一件事。在一个嗨在充满不确定性的周期中，真正缺少的是“重复的确定性”：国家规划提供的地方确定性、央企长期主义提供的产品确定性、真实具体的生活场景，共同构成了这次销售逆周期的底层逻辑。 （东城公园印象5747）原来，第二批东城金毛鱼豆已获认证多达7批。这个地方不再只是地图上的一个点。以成都主城东南门户封面图来呈现“如何更好地活在当下”的现实展示。而这或许就是市场一直在等待的答案。文/陈思雨
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